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형사소송 사례

직장내성추행 고소 변호사 상담전에 꼭 확인하세요

아이콘 2026.09.15

"위로차 손을 잡았을 뿐인데...

직장내성추행 고소라니요?"

​

형사사건 상담을 하다보면

많은 의뢰인분들이 말씀합니다.

​

나의 의도와는 전혀 다르게

단순한 오해로 시작된 행동이

법의 잣대 앞에서는

전혀 다르게 해석될 수 있습니다.


회식 자리, 술자리, 동료 간의 친근한 스킨십
 

상대방이 불쾌감을 느낀다면

그 순간부터 사건은 성추행으로 전환됩니다.

​

특히 같은 공간에서 근무한다는 특성상

한 번의 고소로 인해

직장 생활과 사회적 평판,

심지어 가족 관계까지

영향을 받는 경우가 많습니다.

​

감정의 문제로 생각하기보다,

초기부터 법적으로 대응해야 하는

이유가 여기에 있습니다.

​

오늘은 실제 류헌이 조력했던 사례로

직장내성추행 사건을 풀어가려 하는데요.

​

류헌의 조력을 통해

처벌 수위를 최소화했던 사례,

​

고소를 당한 분들이 반드시 명심해야 할

현실적인 대응법을 말씀드리겠습니다.

​

 

회식 뒤 택시 안에서 벌어진 오해




의뢰인은 회사 동료 여직원과 평소에도

사적으로 친하게 지내던 사이였습니다.

​

회사 회식이 끝난 늦은 밤,

함께 택시를 타고 귀가하던 중

여직원의 손을 잡은 행동이 문제가 되었습니다.

​

이후 여직원은 고소장을 제출했습니다.

​

"의뢰인이 손을 잡고 나서

강제로 신체 접촉을 이어갔습니다."

​

문제는 사건 직후 의뢰인이 피해자에게

사과 메시지를 보냈다는 점이었습니다.

​

또한 류헌을 선임하기 전,

수사기관과의 통화에서

자신의 잘못을 일부 인정하는

취지의 발언을 했던 사실이

수사기록에 포함되어 있었습니다.

​

이러한 정황은 직장내성추행 혐의를

벗어나기 어렵게 만드는 요인이었습니다.

​

​

류헌의 대응

"인정할 부분은 인정합니다"

관계의 맥락을 설명하다

​

류헌은 사건 초기부터

무리한 전면 부인 전략은

위험하다고 판단했습니다.

​

이미 사과 메시지와 진술이

남아 있었기 때문입니다.

​

따라서 의뢰인이

피해자의 손을 잡은 사실은 인정하면서도

그 이상의 신체 접촉은 없었고

사건의 발생 경위에

감정적인 오해가 있었다는 점을 강조했습니다.

​

또한 두 사람은 단순한 직장 동료 관계를 넘어

평소 호감을 주고받았으며,

사건 이후에도 일정 기간 연락을 주고받는 등

완전히 단절되지 않았다는

사실을 근거로 제출했습니다.

​

‘폭행 또는 협박에 의한 추행’이라는

구성요건이 충족되지 않는다는 논리를

세운 것이죠.

​

이와 함께 류헌은

직장내성추행 사건의 특수성을 고려해

권력형 관계가 아닌

상호 교류 관계였음을 부각했습니다.

​

즉, 직장 내 위계에 따른 강압적 상황이

아니라는 점을 명확히 밝힘으로써

고의성과 범죄의 중대성을 낮추는 방향으로

방어를 진행했습니다.

​

 

법적 쟁점 분석

왜 강제추행으로 판단되기 어려웠는가




이 사건의 핵심 쟁점은

피해자의 손을 잡은 행위가

폭행 또는 협박에 의한 추행으로

볼 수 있는가였습니다.

​

류헌은 단순 신체 접촉만으로는

강제추행이 성립하기 어렵다는

기존 판례를 근거로 삼았고,

​

피해자의 진술에도

모순이 있음을 지적했습니다.

​

또한 의뢰인의 행동이 명백히

성적 목적에서 비롯된 것이

아니라는 점을 강조하여

법리적으로 무혐의 또는

경미한 처벌로 나아갈 여지를 확보했습니다.

​

​

결과

전과 없이, 벌금형으로 마무리하다

​

검찰은 모든 혐의를 유죄로 판단했지만

류헌의 정상변론을 받아들였습니다.

​

피해자와의 합의에는 이르지 못했지만

사건의 경위와 관계의 맥락을 종합적으로 고려해

약식기소를 결정했고

법원은 벌금 500만 원의 약식명령을 내렸습니다.

​

형법 제298조가 규정하는

10년 이하의 징역 또는

1,500만 원 이하의 벌금 중

매우 낮은 수준의 처벌이었습니다

​

​

실제로 직장내성추행 사건에서

피해자 진술이 일관되고

사과나 일부 인정이 있을 경우라면

실형까지 이어지는 사례도 적지 않습니다.

​

이런 점에서 이번 사건은

현실적으로 방어가

가능한 최대치의 결과였습니다.

​

의뢰인은 선고 직후 눈시울을 붉히며

이렇게 말했습니다.

​

“변호사님, 제 이야기를

끝까지 믿어주셔서 감사합니다...

다시는 이런 일 없게 하겠습니다.”

​

 

수사 초기 단계의 리스크

첫 진술이 모든 것을 바꾼다




“처음 조사 때 뭐라고 말했는지가

결국 모든 걸 갈랐습니다.”

​

실제로 많은 의뢰인들이 이렇게 말합니다.

​

처음엔 억울하다는 감정이 앞서고

순간적으로 던진 한마디가

되돌릴 수 없는 불리한 진술이 되어버립니다.

​

수사 초기는 기록으로 남는

법적 증거가 만들어지는 시간입니다.


경찰의 질문 한 줄, 답변 한 문장
 

그대로 사건의 방향을 결정합니다.

​

침착하게 사실관계를 정리하고,

변호사와 함께 진술 전략을 세워야 합니다.

​

진술의 순서

단어의 선택

태도의 차이

​

결과를 완전히 바꾸게 됩니다.

​

바로 이 단계에서 전문가의 조력을 받는 것이

무혐의로 가는 첫 걸음입니다.

​

 

직장내 성추행 고소를 당했다면

절대 혼자 대응하지 마십시오




직장 내에서 발생한 신체 접촉은

그 의도와 맥락이 아무리 사소해 보여도

상대방이 느낀 불쾌감과 수치심이 인정되면

범죄로 평가됩니다.

​

특히 다음과 같은 경우,

상황은 훨씬 불리해집니다.

 

▶ 피해자가 상급자에게 즉시 보고했거나

회사 내 징계 절차가 병행되는 경우

​

▶ 사과나 합의 시도가

사실상 혐의 인정으로 해석되는 경우

​

▶ 사건 직후 변호사 없이

수사기관에 출석해 진술을 한 경우

 

이러한 이유로

초기 단계에서 직장내 성추행 사건에

경험이 풍부한 변호사의 조력이

반드시 필요합니다.

​

사건의 흐름은 첫 진술과 조사 태도에 따라

완전히 달라지기 때문입니다.

​

 

직장내성추행

감정이 아닌, 전략으로 대응해야 합니다




회식 자리, 퇴근길, 친밀했던 관계
 

이 모든 것이 오해의 여지를 남길 수 있습니다.

​

하지만 오해가 고소로 이어졌다면

더 이상 감정으로는 해결되지 않습니다.

​

냉정하게 증거를 정리하고

사실관계의 경계를 분명히 해야 합니다.

​

인생의 방향을 바꾸는 문제인 것이죠.

​

류헌의 조력을 통해

가장 현실적인 해법을 찾으시길 바랍니다.

​

​

“상황을 인정하되, 인생을 포기하지 마십시오.

감정이 아닌 전략이 결과를 바꿉니다.”

​

​

법무법인 류헌

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